Piloter l'évolution des équipes dans un cadre métier agile : méthodes et outils opérationnels — Montée en compétences | Leredstudio

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter l'évolution des équipes dans un cadre métier agile : méthodes et outils opérationnels vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation propose une approche opérationnelle pour piloter les transformations en entreprise. Les participants découvrent des méthodes éprouvées pour identifier les résistances, impliquer les équipes et mesurer l'impact des changements. Ils apprennent à construire un plan d'action personnalisé, à communiquer de manière claire et à adapter leur leadership aux enjeux du terrain. Des cas concrets et des exercices pratiques permettent d'appliquer immédiatement les concepts. Destinée aux managers confrontés à des évolutions technologiques ou organisationnelles, cette formation leur donne les clés pour transformer les contraintes en opportunités et maintenir la performance collective.

Objectifs

• Détecter et analyser les résistances au changement dans son équipe", "Construire un plan d'accompagnement adapté à ses collaborateurs", "Savoir communiquer de manière transparente sur les évolutions", "Adapter son leadership en fonction des profils et des phases de transition", "Évaluer l'efficacité de sa démarche et ajuster en continu"]

Programme

[{"module": "De l'analyse des freins à l'engagement : structurer sa démarche de changement", "content": "Identifier les différents types de résistances (individuelles, collectives, structurelles). Méthode de diagnostic rapide : grille d'analyse des enjeux pour l'équipe. Priorisation des actions en fonction des leviers disponibles. Construction d'un plan d'action initial avec jalons clés.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Communication et leadership : piloter l'information et motiver ses équipes", "content": "Techniques de communication adaptées aux phases de changement. Gestion des objections et des rumeurs. Rôle du manager comme relais de confiance. Exercices de formulation claire et de transmission des messages.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Outils opérationnels : animer des

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).