Maîtriser les achats stratégiques en entreprise : méthodes opérationnelles — Formation certifiante | Leredstudio

De la théorie à la pratique : Maîtriser les achats stratégiques en entreprise : méthodes opérationnelles met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation propose une approche pragmatique des achats en entreprise, hors cadres théoriques. Les participants apprennent à identifier les leviers de réduction des coûts, à analyser leurs dépenses actuelles et à construire des stratégies de négociation adaptées. Les cas pratiques couvrent la sélection des fournisseurs, la gestion des risques et l'optimisation des contrats. La journée alterne apports méthodologiques et exercices concrets pour une mise en œuvre immédiate.

Objectifs

Programme

[{"module": "Analyse des dépenses et cartographie des achats", "content": "Méthodologie pour classer les dépenses par catégorie et priorité. Exercices sur l'identification des fournisseurs stratégiques et des opportunités de regroupement. Utilisation d'outils simples d'analyse (ABC, Pareto). Analyse des coûts cachés (transport, stockage, pénalités).", "duration_hours": 2}, {"module": "Stratégies d'achat et négociation", "content": "Techniques pour construire un dossier d'appel d'offres efficace. Préparation aux négociations : objectifs, marges de manœuvre, arguments. Gestion des objections courantes. Études de cas réels sur des négociations réussies.", "duration_hours": 2}, {"module": "Sélection et évaluation des fournisseurs", "content": "Critères de sélection objectifs (coût, qualité, dé

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).