Piloter un projet innovant par les méthodes agiles et le référentiel PMP® v8 — Montée en compétences | Leredstudio

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter un projet innovant par les méthodes agiles et le référentiel PMP® v8 vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle conçue pour les entreprises propose une approche unique combinant le référentiel PMP® Edition 8 et les méthodes agiles pour piloter efficacement des projets innovants. Les participants apprennent à structurer un projet innovant en respectant les bonnes pratiques du PMI tout en intégrant la flexibilité et la réactivité des méthodes agiles. Adaptée aux contraintes opérationnelles des entreprises, cette formation alterne théorie et mise en pratique avec des études de cas concrets. La démarche Qualiopi garantit une prise en charge par les OPCO.

Objectifs

• Intégrer les principes du PMP® Edition 8 dans une approche projet innovante", "Conduire un projet innovant en combinant agilité et cadre PMI", "Structurer une roadmap innovante avec les méthodes agiles", "Optimiser la gestion des risques et des parties prenantes dans un contexte innovant", "Mesurer la performance et valoriser les résultats d'un projet innovant"]

Programme

[{"module": "Cadrage et intégration PMP® Edition 8 pour l'innovation", "content": "Présentation des spécificités du PMP® Edition 8 pour les projets innovants. Analyse des processus clés adaptés à l'innovation. Étude de cas : application du cadrage PMI sur un projet d'innovation réel. Travail sur la définition des objectifs innovants et des livrables.", "duration_hours": 2}, {"module": "Pilotage agile : SCRUM et KANBAN pour projets innovants", "content": "Méthodes SCRUM et KANBAN appliquées aux projets innovants. Atelier pratique : création d'une backlog innovante et gestion des sprints. Focus sur la priorisation des idées et l'adaptation aux changements. Étude de cas : gestion d'une innovation disruptive en environnement agile.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Gestion des parties pren

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).