Maîtriser Facilitation Agile et Maîtrise des Sprints en Entreprise | Leredstudio

Le programme Facilitation Agile et Maîtrise des Sprints en Entreprise a été conçu pour des professionnels en poste.

La formation "Facilitation Agile et Maîtrise des Sprints en Entreprise" offre aux professionnels les compétences clés pour dynamiser leurs projets et renforcer la cohésion de leurs équipes. Ce programme intensif d'une journée, entièrement dispensé en présentiel, est conçu pour transformer la manière dont vos collaborateurs animent les processus agiles. Les participants apprendront à orchestrer des sprints efficaces, de la planification à la rétrospective, en passant par l'animation des réunions quotidiennes. Ils développeront une expertise en facilitation, essentielle pour libérer le potentiel créatif et décisionnel de chaque membre d'équipe. Cette approche pédagogique met l'accent sur la pratique et les mises en situation concrètes, permettant une application immédiate des méthodes apprises dans leur environnement professionnel. Les bénéfices pour l'entreprise sont directs : amélioration de la productivité, réduction des délais de projet, meilleure communication interne et une culture d'innovation renforcée. Le rôle de facilitateur et de Sprint Master devient central pour naviguer les complexités des projets modernes. La formation couvre également l'intégration pertinente des outils numériques avancés pour optimiser le suivi et la collaboration. Éligible à une prise en charge par les OPCO, elle représente un investissement stratégique pour le développement des compétences de vos talents et la performance globale de votre organisation.

Objectifs

• Maîtriser les rôles et responsabilités du facilitateur et du Sprint Master.", "Concevoir et animer des sprints productifs et des réunions agiles efficaces.", "Appliquer des techniques de facilitation pour résoudre les blocages d'équipe.", "Optimiser les cycles de projet et la prise de décision collective.", "Intégrer les outils numériques avancés pour un suivi de sprint performant."]

Programme

[{"module": "Devenir Facilitateur et Sprint Master : Méthodes et Pratique", "content": "Introduction à la facilitation agile et au rôle du Sprint Master. Techniques de cadrage et de planification de sprint (kick-off, définition du sprint). Animation des événements agiles clés : Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective. Outils et techniques de facilitation visuelle. Gestion des conflits et prise de décision collective. Mesure et amélioration continue de la performance des sprints. Utilisation des supports numériques et potentiels de l'IA pour la préparation et le suivi des activités de sprint.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).